企业级需求管理软件产品(Visual RM)

    • 版本2.0
    • 周期构建业务到IT的桥梁 助力业务目标快速实现
    Visual RM是维普时代基于多年需求管理项目实践,参照CMMI、PMBOK5、COBIT标准,打造的一款企业级的需求内容管理产品,以需求内容(条目)的实现过程为主线,实现企业级开发过程的一体化管理。 Visual RM帮您构建企业级需求管控过程,帮您快速形成高质量需求、快速获取最新最可信需求、快速沉淀并盘活需求资产。
    1. 详情

    一、产品概述

    Visual RM+ 是一款具备流程管理+文档+内容条目化的需求内容级的需求管理平台,是维普时代基于在需求管理领域的多年实践,参照CMMI、PMBOK5、COBIT标准,参考同业银行的最佳实践,标准化定义IT管理过程和活动等业界先进的思想和方法,并以此为理论基础,打造一款企业级的需求管理软件产品,以需求内容(条目)的实现过程为主线,实现企业级开发过程的一体化管理,通过信息脉络和智能化推送,促进组间高效协同,加速需求实现过程,提升软件品质,提升IT对于业务的支撑能力。 

    Visual RM+帮您构建企业级需求管控过程,帮您快速形成高质量需求、快速获取最新最可信需求、快速沉淀并盘活需求资产。

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    二、产品特点

    1、需求条目化为IT精细化管理提供了可能

    2、需求多人协作,同步修订

    3、在线评审、质量检查

    4、在线变更、痕迹跟踪一目了然

    5、支持内容基线管理

    6、变更影响范围关联分析

    7、支持需求提出到落地跟踪

    8、需求条目覆盖跟踪矩阵

    9、需求资产盘活与复用

    10、多维度的需求资产视图、最新需求获取

    三、产品应用价值

    1、实现了需求集中受理、统一需求入口和出口

    通过需求集中受理,解决需求来源多带来的需求重复、交叉、质量等问题,统一了需求标准、提高了需求质量、维护了需求的一致性和权威性。

    2、由文档级转为内容级需求管控

    助力IT过程的精益管理:改变传统的需求文档级粗粒度的管理方式,通过需求结构化、条目化技术,自动对需求文档进行自动化拆解,形成需求内容单元(需求条目),将需求管理与跟踪的颗粒度细化到条目级,使得需求内容切分(应用分配)、需求内容质量管控、开发和测试任务的需求分配、投产内容的需求跟踪成为可能。

    3、控好需求内容变更,维护好最新需求

    Visual RM实现了需求文档级、条目级的需求基线管理,通过需求内容的变更控制手段,如:多人同时在线编制需求、变更需求、变更痕迹及历史管理、变更内容前后比对、需求变更影响分析和自动通知受影响的相关人员,使需求变更过程方便、快捷,且变更过程透明、可回溯。

    4、帮助项目团队快速、方便获取最新、最可信的需求

    为解决需求来源多、需求传递混乱的问题,Visual RM通过需求集中管理、规范需求受理和传递过程,需求内容质量检查和质量评审等措施,使得需求管理过程规范、透明和可控,同时保证需求质量。 

    5、推动开发过程的需求协同,避免开发测试返工

    需求传递由文档级过渡到需求内容级,使需求内容(全部或局部)和需求变更都能快速传递到项目管理、开发、测试和投产过程的各环节对应的任务,使项目组所有成员都在同一份需求内容基础上开展工作,形成以需求为主线的开发联动,自动构建起从业务需求->项目->切分系统->软件需求->开发->测试-投产版本的跟踪脉络,使需求的提出到落地实现过程变得透明。 

    6、需求资产沉淀,形成企业级的需求统一视图

    Visual RM可以帮助用户按各类管理视角或框架(如:业务框架、应用系统框架、产品框架、组织框架)组织需求资产,通过从各项目需求文档中抽取需求资产,并按管理框架归集和维护需求资产,确保可以从某一管理视角(如:某一系统、业务领域、产品类型等)获取当前最新、最全的需求,以反映当前系统(或业务领域)的最新的需求全貌。 

    7、实现了需求资产复用

    通过需求资产,需求分析人员在分析、编制需求时可以快速参考、引用需求资产内容,快速构建并形成新的需求;同时Visual RM+可以支持多人协作并行编制需求,加速需求形成过程。

    四、成功案例

    需求内容级管理是近年来国内IT信息科技管理创新的热点,基于需求内容级管理推动IT项目精益管理是科技管理的发展趋势。目前陆续出现此类管理工具或平台,其中Visual RM在技术上和应用上最成功的,在银行、保险、电信运营商应用最多的。

    主要成功案例主要包括:

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