软件生命周期管理

要解决的问题

随着企业经营规模扩大和服务产品的不断丰富,软件项目和开发规模急剧扩大,特别是外包大量引入,这种大规模软件开发过程管理,科技部门面临很大的管理挑战,客观上由于项目规模大、IT管理链条长、管理域较多、开发组织过程复杂,使得IT管理过程很容易被横向切割、纵向切片,信息流转效率偏低、数据不能互通共享、管理过程不可视,对开发进度、协同效率、软件质量带来了较大的困扰。

当前现状和主要问题是:

1)管理过程分散、不可视、不可度量

• 开发过程分散在各个部门和管理单元,流程被割裂,信息分散、数据冗余和不一致现象突出;

• 管理过程缺乏统一度量,管理过程可视化程度低,无法满足各级人员的管理决策需要。

2)多条线管理,急需整合流程,提升效率

• 为适应新时期要求,需求、项目、质量和组织管理流程需要融合,形成统一流程,管理机制上从纵向切片转变为横向到边,纵向到底的管控模式,提升管理协同效率和一致性。

3)精细化、标准化管理不够,建立和维护管理秩序

• 开发过程涉及的企业内各部门、(外包)公司较多,加强开发管理过程的规范化建设,规范开发行为,维护管理秩序,控制管理风险。

• 开发过程管理需要标准化、流程化、可视化。

4)管理数据的“数据孤岛”,数据不对接

• 既有多个管理系统,流程不贯通,数据不共享,给一体化管理造成较大的技术壁垒。

• 线上线下无法打通,数据采集困难,工作量大,时效性差,越来越满足不了项目(群)管理的要求,无法适应精细化管理与跟踪的要求。

因此借助成熟的管理软件,借鉴同业经验和最佳实践,快速构建适合自身要求的科技全生命周期管理平台,通过自动化、透明化手段,规范科技管理、加快IT项目进程显得尤为必要。

Visual-ALM产品的出现,就是为了帮助企业解决上述问题,实现IT过程的精细化、可视化管理,提升IT协同效率,加速开发过程,保障软件质量。