组织级项目管理解决方案


维普公司认为,项目型的机构具有一个最重要的核心能力:组织级项目管理能力。在一个组织中,仅仅凭项目经理或少数成员的努力,是无法保证项目的成功,更不可能持续复制成功。项目的成功,离不开企业内部的支持——无论是资源和资金分配、历史项目的经验教训、风险的识别和应对、企业内部管理机制与流程,如下图所示:

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因此,发挥组织级项目管理能力的第一个前提:项目实施透明化。只有项目实施过程可视,组织级管理能力才能发挥真正的作用。

维普的组织级项目管理解决方案,不仅能帮助客户在宏观层面上为整个企业运营提供核心动力,在整体统一的环境下兼顾业务的多样性,帮助项目各干系人进行信息协同、项目推进,为项目各个层面、不同角色的人员带来极大的帮助:


 

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项目的成功依赖于系统性的管理,包括环境、人、体系、工具等多个要素,缺乏任何一个要素都不会取得好的效果。项目管理核心领域包括:计划、进度、成本、资源、质量的管理,维普的组织级项目管理解决方案帮助客户依据国际惯例和行业标准依据构建切合管理实际的项目管理体系和工作平台。

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基于组织织项目管理解决方案,构建专业化项目管理产品,VisalProject是面向非工程项目管理的组织级项目管理软件,采用“以人为核心的项目管理”理念进行设计,主要应用在IT项目管理、新产品研发、实施服务管理等领域。

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