金融

行业问题与我们提供的关键应用价值

A. 维护项目由于需求的离散性,更容易出现过程失控。如何构建日常项目管理流程,控制从需求产生、开发的全过程?
维普项目管理软件,帮助构建从需求提出开始,到需求的任务分解、任务分配与跟踪的全过程,清晰的掌控每个需求的完成状态、进度情况以及跨项目关联。

B. 随着业务的不断增长,每年并行运作的项目很多,这些项目分别进展到哪个阶段?状态怎样,哪些要延期、哪些有风险、哪些超出预算?
维普项目管理软件,通过结合企业自身管理章程、制度和工作习惯将相关的管理体系固化到维普的管理软件中,使企业可以监控到所有项目的最新进展,管理层和决策层可以随时对项目的情况进行决策,大大降低了管理层和决策层的管理风险度。
C. 大型的IT项目的成功,是“生死攸关”的大事。如银行核心业务系统,项目周期长达几年,涉及数十个供应商和系统,如何隶属复杂的项目群的关系?
维普项目管理软件,不仅能够有效管理项目的进度、质量、风险,并能进一步管理复杂层次的大型项目群,有效掌控跨项目的复杂流程。

我们提供的解决方案

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